Pia Foght: Med henvisning til debat i pressen ang. at ændring af 20% sundhedsfaglige opgaver nu skal varetages af medarbejdere uden sundhedsfaglig uddannelse!
Vil jeg fremhæve en af de muligheder, der gør en forskel, hvis opgaverne løses anderledes ved bl.a. at ændre struktur og organisering af faglig uddannede medarbejdere, skriver byrådsmedlem Pia Foght (A) i et debatindlæg.
Faste Teams: En Sejr i Ældreloven.
Socialdemokratiet ser med stor tilfredshed, at faste teams nu er en central del af den nye ældrelov. Regeringen og aftaleparterne har afsat betydelige økonomiske midler til at implementere denne model, hvilket åbner spændende muligheder for vores kommune.
Tidligt engagement fra Socialdemokratiet i Gribskov: Vi socialdemokrater har længe set potentialet i faste teams og støttede aktivt op om det tidligere pilotprojekt. Selvom vores kommune ikke blev udvalgt i første runde, tog vi i kommunen sagen i egen hånd og finansierede et pilotprojekt for at afprøve modellen. Nu, hvor faste teams er en del af ældreloven, har vi en unik mulighed for at styrke vores lokale arbejde og udbrede denne tilgang til gavn for vores borgere.
Hvad er faste teams ?: Et fast team består af en gruppe tværfaglige medarbejdere, der arbejder med et specifikt område i tætte kollegiale fællesskaber og har udvidede organiserings- og handlingskompetencer. Disse faste teams samarbejder indbyrdes i tæt dialog med borgere om at løse relevante opgaver og skabe sammenhæng og fremdrift i indsatsen. Det kræver dygtig ledelse at sikre, at teams fungerer effektivt og samtidig fastholder og udvikler fagligheden og trivslen blandt medarbejderne.
Fordele ved Faste teams: Vi ser store muligheder i at udbrede faste teams til flere kommunale områder som ældrepleje, børneomsorg og handicapområdet. Denne model har betydelige fordele:
• Højere kvalitet: Øget indflydelse, engagement og ansvarsfølelse hos medarbejderne skaber bedre service for borgerne.
• Bedre arbejdsmiljø: Mere autonomi og indflydelse forbedrer medarbejdernes trivsel.
• Effektiv ressourceudnyttelse: Styrket samarbejde og kontinuitet sikrer en optimal udnyttelse af de faglige kompetencer og kommunens ressourcer.
En ny tilgang til offentlige serviceydelser: Socialdemokratiet arbejder for en strukturel ændring i medarbejdernes arbejdsvilkår. En bedre tilrettelæggelse og organisering af velfærdsydelser vil sikre bedre arbejdsforhold for medarbejderne, samtidig med at kvaliteten af vores offentlige service højnes.
Den økonomi, der nu jf. ældreloven er afsat, gør at Gribskov Kommune får tildelt 3,6 mio. kr. over de næste tre år. Dette er en enestående chance for at udvide vores tidligere pilotprojekt og udbrede faste teams til hele kommunens ældrepleje.
Fremtidens udfordringer kræver handling nu: Med en kommende storregion der vil omfatte ca. 2,7 mio. indbyggere, 17 nye sundhedsråd og en ambition om høj kvalitet i behandling og pleje på tværs af sundhedsområder, dette uanset om det er på sygehuset, i et lokalt sundhedscenter eller i hjemmet! Det betyder, at vi skal have en debat i kommunen om, hvordan vi bedst ruster os til fremtidens opgaver, og at samtidig kan blive ved med at sikre os dygtige og veluddannede medarbejdere i vores helhedspleje.
Socialdemokratiet i Gribskov arbejder for, at vores borgere mødes af en omsorg og service, der ikke alene er sammenhængende, men også kendetegnes af høj faglighed og værdighed.
Pia Foght
Byrådsmedlem og udvalgsformand, Socialdemokratiet i Gribskov
(udgivet d. 21 nov. 2024)